作為嘉興市工商聯(lián)主席單位，浙江雅瑩集團(tuán)股份有限公司大膽創(chuàng)新黨員職工績效考評方法和途徑，在全體黨員中開展評星評級“360度測評”法，在公司內(nèi)部掀起了一股創(chuàng)先爭優(yōu)、比學(xué)趕超的熱潮，進(jìn)一步彰顯了“工作之美、形象之美、服務(wù)之美、青春之美、關(guān)懷之美”的“五美”雅瑩黨員形象，充分發(fā)揮了黨員的示范引領(lǐng)作用，實現(xiàn)了“重要崗位有黨員，主要骨干是黨員，關(guān)鍵時刻見黨員”，使每個黨員成為企業(yè)發(fā)展的得力助手。
一是全方位量化評測指標(biāo)。設(shè)定學(xué)習(xí)宣傳星、履職敬業(yè)星、團(tuán)結(jié)協(xié)作星、公益奉獻(xiàn)星、遵紀(jì)守法星五個“星級黨員”評選緯度，細(xì)化具體指標(biāo)并賦分，直觀、具體、真實地反映黨員的日常工作表現(xiàn)，提升測評的針對性和實效性。
二是大范圍掃描評測對象。對公司黨員采用“自上而下、從左到右”的立體模式，實行“上級必評、下屬必評、同事必評、群眾必評”的“四必評”方法，對個人德行和能力素質(zhì)進(jìn)行比選篩查，筑牢黨員建設(shè)，確保企業(yè)黨員隊伍的先進(jìn)性、純潔性。
三是多維度運(yùn)用評測手段。堅持“支部參評、黨員互評、群眾必評、績效考評”原則，綜合運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)測評、民主測評、召開座談會、個別約談等方式，多維度對黨員進(jìn)行測評考察，確保對被評測者“工作中、生活上”都有一個真實全面的評價。
四是規(guī)范化操作測評程序。按照“黨員群眾評星、組織考核定星、公示監(jiān)督曬星、公開掛牌亮星”的步驟，遵循“442考評框架”（即民主測評分占 40%，360度測評分占40%，組織考核占20%），組織黨員和群眾，客觀評價每位黨員，并在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行公示，接受監(jiān)督。
五是精準(zhǔn)化運(yùn)用評測結(jié)果。公司黨支部為每位黨員建立“星級黨員”活動檔案，實行全過程動態(tài)管理。獲評“五星級”的黨員，將授予公司“優(yōu)秀黨員”榮譽(yù)稱號，并予以表彰獎勵。對“二星級”及以下的黨員，將給予黃牌警告，派專人指導(dǎo)幫助查找問題，限期整改提高。（秀洲區(qū)工商聯(lián)）
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