浙江雙飛無(wú)油軸承有限公司是嘉善開(kāi)展“發(fā)展優(yōu)、黨建強(qiáng)”雙品牌非公有制企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)的示范點(diǎn)。公司現(xiàn)有職工900名，黨員45名。省委常委、組織部長(zhǎng)蔡奇在雙飛公司調(diào)研創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)時(shí)寄語(yǔ)：闊步向前一一讓“雙飛”飛得更高，飛得更遠(yuǎn)。
公司黨支部把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)作為加快推進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要載體，緊密結(jié)合企業(yè)特點(diǎn)，以“四有、五好”為目標(biāo)，深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，凝聚合力，優(yōu)化管理，推動(dòng)生產(chǎn)，企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力不斷增強(qiáng)。
“五個(gè)共建”
積極實(shí)施“五個(gè)共建”，使黨、工、青、婦、武組織形成活動(dòng)同部署、陣地同使用、活動(dòng)同開(kāi)展，相互支持、相互借鑒、相互整合的工作格局。
一是共建主線。圍繞鞏固黨在企業(yè)的執(zhí)政基礎(chǔ)，促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展，實(shí)現(xiàn)黨的基層組織建設(shè)和企業(yè)科學(xué)發(fā)展“雙贏”這條主線開(kāi)展活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了黨建工作與工、青、婦工作在聯(lián)動(dòng)互帶中相映生輝、互為添彩，達(dá)到共建，構(gòu)筑雙贏的效果。
二是共建班子。實(shí)行公司行政班子與工、青、婦、人武等工作班子交叉任職的班子組建模式，構(gòu)成非公有制企業(yè)高效管理工作機(jī)制，方便企業(yè)黨、工、青、婦組織在規(guī)劃、部署、落實(shí)、檢查、考核工作過(guò)程中高度統(tǒng)一，更好地提高工作效率。
三是共建陣地。實(shí)現(xiàn)資源共享，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，在活動(dòng)陣地建設(shè)中把黨員活動(dòng)室、職工活動(dòng)室、團(tuán)員活動(dòng)室、婦女活動(dòng)室和公司人武部共同建設(shè)、共同使用，實(shí)現(xiàn)“合五為一”，整合資源，受到公司上下的普遍贊同。
四是共建活動(dòng)。在開(kāi)展活動(dòng)中把握住“五個(gè)圍繞”，即：圍繞企業(yè)發(fā)展來(lái)設(shè)計(jì)活動(dòng)、圍繞企業(yè)急難險(xiǎn)重來(lái)組織活動(dòng)、圍繞企業(yè)穩(wěn)定來(lái)安排活動(dòng)、圍繞企業(yè)形象塑造來(lái)籌劃活動(dòng)、圍繞建立一支有理想有道德有文化的職工隊(duì)伍來(lái)開(kāi)展活動(dòng)。把黨員責(zé)任區(qū)活動(dòng)與工、青、婦組織開(kāi)展的安全生產(chǎn)、愛(ài)崗敬業(yè)奉獻(xiàn)日活動(dòng)等緊密結(jié)合，扎實(shí)開(kāi)展“比創(chuàng)新、比創(chuàng)優(yōu)、比創(chuàng)效”等活動(dòng)。
五是共建隊(duì)伍。黨員隊(duì)伍、職工隊(duì)伍、團(tuán)員隊(duì)伍、婦女隊(duì)伍、武裝隊(duì)伍建設(shè)是企業(yè)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的主體隊(duì)伍，通過(guò)建立黨、工、青、婦、武人才庫(kù)，加強(qiáng)五支隊(duì)伍的建設(shè)，優(yōu)化企業(yè)職工隊(duì)伍，培養(yǎng)積極向上的企業(yè)精神，形成雙倍互推趨勢(shì)，促進(jìn)企業(yè)黨員隊(duì)伍和職工隊(duì)伍的建設(shè)，為企業(yè)管理培養(yǎng)骨干力量。
“五大行動(dòng)"
實(shí)施核心引領(lǐng)行動(dòng)，不斷增強(qiáng)企業(yè)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)、轉(zhuǎn)型升級(jí)的能力
一是加強(qiáng)引導(dǎo)，增強(qiáng)信心。公司黨支部班子成員身先士卒、率先垂范，認(rèn)真制定創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)承諾，并通過(guò)企業(yè)簡(jiǎn)報(bào)、宣傳櫥窗等陣地及時(shí)進(jìn)行公開(kāi)，接受企業(yè)黨員職工監(jiān)督。同時(shí)，充分依托“職工課堂”、遠(yuǎn)程教育平臺(tái)等教育陣地，廣泛開(kāi)展形勢(shì)教育活動(dòng)，引導(dǎo)企業(yè)黨員職工認(rèn)清形勢(shì)，主動(dòng)投身到企業(yè)發(fā)展中去。二是溝通討論，形成共識(shí)。公司黨支部建立健全談心談話制度，班子成員主動(dòng)與中層干部談心交心，與職工面對(duì)面進(jìn)行交流溝通。同時(shí)，組織開(kāi)展“同心跨越，共渡難關(guān)"主題大討論活動(dòng)，凝聚發(fā)展共識(shí)，增強(qiáng)克難攻堅(jiān)信心。三是落實(shí)舉措，主動(dòng)應(yīng)對(duì)。及時(shí)召開(kāi)黨政聯(lián)席會(huì)議，制定實(shí)施《雙飛公司質(zhì)量提升工程方案》和《轉(zhuǎn)型升級(jí)實(shí)施方案》，極大地增強(qiáng)了企業(yè)黨員職工齊心協(xié)力、共渡難關(guān)的信心和決心。
實(shí)施黨員先鋒行動(dòng)，不斷增強(qiáng)企業(yè)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)、轉(zhuǎn)型升級(jí)的動(dòng)力
一是立足本職展示黨員先鋒形象。公司黨支部發(fā)出“與企業(yè)同甘共苦，為發(fā)展獻(xiàn)計(jì)出力”的倡議，號(hào)召企業(yè)黨員沖在前、干在先，積極破解企業(yè)在復(fù)雜經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下面臨的新問(wèn)題、新困難，爭(zhēng)做攻堅(jiān)克難表率。二是深入開(kāi)展黨員技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)。公司黨支部積極幫助企業(yè)加大自主創(chuàng)新力度，組建由36名黨員組成的黨員技術(shù)攻關(guān)小組，成功開(kāi)發(fā)了JDB鑲嵌固體潤(rùn)滑軸承等15大系列產(chǎn)品。三是積極實(shí)施黨員“五在前”實(shí)踐活動(dòng)。積極組織黨員開(kāi)展“業(yè)務(wù)技術(shù)鉆在前、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)干在前、急難險(xiǎn)重沖在前、樂(lè)于奉獻(xiàn)走在前、文明守法做在前”實(shí)踐活動(dòng)，建立黨員責(zé)任區(qū)制度，明確責(zé)任區(qū)工作職責(zé)任務(wù)，推行“黨員示范崗”評(píng)創(chuàng)，建立黨員責(zé)任區(qū)，樹(shù)立黨員示范崗。四是積極爭(zhēng)當(dāng)“五個(gè)表率”。在全體黨員中，組織開(kāi)展?fàn)幃?dāng)五表率活動(dòng)，即：自覺(jué)學(xué)習(xí)的表率、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的表率、服務(wù)群眾的表率、遵紀(jì)守法的表率、弘揚(yáng)正氣的表率。以良好的黨員形象影響全體職工，培養(yǎng)高素質(zhì)的職工隊(duì)伍。
實(shí)施凝心聚力行動(dòng)，不斷增強(qiáng)企業(yè)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)、轉(zhuǎn)型升級(jí)的合力
一是實(shí)施黨群共建工程。推行黨群組織“三共二聯(lián)”建設(shè)，即組織共建、文明共創(chuàng)、設(shè)施共享、學(xué)習(xí)教育聯(lián)辦、凝聚人心工程聯(lián)做，充分發(fā)揮企業(yè)群團(tuán)組織作用。二是實(shí)施素質(zhì)提升工程。公司黨支部圍繞企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的要求，開(kāi)展“建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)、爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型職工"活動(dòng)，定期組織開(kāi)展知識(shí)講座和技能培訓(xùn)，鼓勵(lì)職工參加繼續(xù)教育，引導(dǎo)職工自學(xué)成才。三是實(shí)施人才強(qiáng)企工程。開(kāi)展“人才結(jié)對(duì)”活動(dòng)，建立優(yōu)秀人才與黨員、職工聯(lián)系制度。努力做到“事業(yè)留人、待遇留人、感情留人”，為企業(yè)營(yíng)造拴心留人的良好環(huán)境。四是實(shí)施關(guān)心關(guān)愛(ài)工程。公司黨支部牢固樹(shù)立“關(guān)愛(ài)職工就是關(guān)愛(ài)企業(yè)，留住職工就是留住財(cái)富”的理念。在面對(duì)國(guó)際金融危機(jī)時(shí)，很多企業(yè)大量裁員，雙飛率先提出“不裁員、不減薪，企業(yè)與職工有福同享、有難同當(dāng)”，以實(shí)際的關(guān)愛(ài)行動(dòng)溫暖職工的心、留住職工的心。建立企業(yè)職工互助基金，采取“企業(yè)出、職工捐”的途徑籌措資金20余萬(wàn)元，組織開(kāi)展“送溫暖獻(xiàn)愛(ài)心”活動(dòng)。
實(shí)施管理創(chuàng)新行動(dòng)，不斷增強(qiáng)企業(yè)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)、轉(zhuǎn)型升級(jí)的實(shí)力
一是開(kāi)展6S管理活動(dòng)，提升企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理水平。“6S”，即整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全。6S現(xiàn)場(chǎng)管理營(yíng)造了一種安全、文明、整潔、高效、溫馨、明快的工作環(huán)境，大大提高了職工素質(zhì)。二是推行QCC管理活動(dòng)，打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。積極發(fā)動(dòng)基層職工參與企業(yè)管理，解決自己身邊存在的質(zhì)量、安全等方面的不足，努力培養(yǎng)提升實(shí)踐能力。同時(shí)，注重培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神，不斷解放思路，更新觀念，提升質(zhì)量管理模式。
實(shí)施“和諧雙飛”行動(dòng)，不斷激發(fā)企業(yè)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)、轉(zhuǎn)型升級(jí)的活力
一是努力營(yíng)造和諧向上的文化氛圍。提煉并叫響“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，和諧雙贏，做強(qiáng)做大，造福一方”的口號(hào)，并把它作為企業(yè)文化的核心內(nèi)容。唱響了激情高昂的《雙飛是我家》的廠歌。創(chuàng)辦《雙飛文化報(bào)》，架起了溝通的橋梁。二是積極開(kāi)展各類評(píng)創(chuàng)和文體活動(dòng)。黨支部組織開(kāi)展了優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀團(tuán)員、文明職工等評(píng)選活動(dòng)，廣泛開(kāi)展“我為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)一計(jì)”活動(dòng)，組織黨員、職工為公司創(chuàng)新發(fā)展建言獻(xiàn)策。積極舉辦“黨在我心中”知識(shí)競(jìng)賽、籃球比賽、拔河比賽等文體活動(dòng)，豐富職工的文化生活，增強(qiáng)職工團(tuán)隊(duì)合作精神。三是全力打造服務(wù)社會(huì)的企業(yè)形象。公司黨支部始終督促企業(yè)在謀求發(fā)展的同時(shí)主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。積極開(kāi)展綠色企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)，開(kāi)展IS014001環(huán)境體系認(rèn)證。廣泛開(kāi)展結(jié)對(duì)共建、扶貧幫困活動(dòng)，主動(dòng)支持新農(nóng)村建設(shè)，積極參與慈善事業(yè)建設(shè)，認(rèn)真履行企業(yè)應(yīng)有的社會(huì)責(zé)任，樹(shù)立企業(yè)和諧發(fā)展的良好形象。
