從業(yè)30余年，從寂寂無聞到聲名鵲起，從孤軍奮斗到攜軍征戰(zhàn)，他把最好的歲月都給了木業(yè)行業(yè)。對于貿(mào)易戰(zhàn)，他是“雙反先鋒”，把“雙反”打成了“雙零”，成為加入WTO以來完勝美國“雙反”調(diào)查的第一家中國企業(yè)。他就是金月華，浙江裕華木業(yè)有限公司董事長，一個魅力深沉的木業(yè)人。
1978年，改革開放剛剛拉開帷幕，高中畢業(yè)的金月華，懷揣著發(fā)家致富的夢想投入了這股浪潮，從承包油漆工程做起。隨著人們生活水平的提升和嘉善裝修業(yè)的興起，1992年，金月華成立了嘉善首家具有資質(zhì)的私營裝飾公司，第一次跨出了轉(zhuǎn)型之路。從圖紙設(shè)計到材料購買等，都由他親力親為。他放棄了陪伴家人的美好時光，一天工作10多個小時，只為向客戶提供優(yōu)質(zhì)、滿意的服務(wù)。無論多苦多難，他也從不抱怨。
1997年，嘉善縣木業(yè)行業(yè)逐漸興起，金月華再次邁出了人生中的重要一步，投資1000萬元成立了浙江裕華木業(yè)有限公司，開始涉足木業(yè)行業(yè)。憑借自身獨到的眼光和勇于創(chuàng)新的精神，他把一家不起眼的小企業(yè)，打造成為中國最具實力的實木復(fù)合地板制造商和具有國際競爭力的中國企業(yè)。
“勤奮做人，踏實做事”是金月華對自己的要求，也是他對裕華團隊的要求和期望。他深知人才對于企業(yè)發(fā)展的重要，并始終堅持“品質(zhì)第一，為客戶提供最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)”。制訂未來差異化競爭策略，打造非價格優(yōu)勢，避免與國內(nèi)同行惡性競爭；不斷加大科技投入，在引進先進設(shè)備的同時積極與國內(nèi)多家知名院校取得聯(lián)系，研發(fā)新產(chǎn)品，注重品牌建設(shè)，打出了實木復(fù)合地板“鸚鵡”品牌……金月華的品牌之道很簡單：第一，誠信，沒有誠信就沒有品牌；第二，創(chuàng)新，沒有創(chuàng)新就無法與眾不同；第三，責任，品牌可以賺錢，但最終應(yīng)該是對消費者、社會、國家負責任。
“基礎(chǔ)”扎實的裕華木業(yè)，即使在2010年應(yīng)對美國來勢洶洶的對我國反傾銷和反補貼調(diào)查時，仍然底氣十足。“當時美國市場占到總出口量的90%，是裕華發(fā)展的重要組成部分，參與‘雙反’，是捍衛(wèi)國際市場的保衛(wèi)戰(zhàn)。”金月華主動要求參與此次調(diào)查的應(yīng)訴，花費了大量財力、物力、精力，聘請了國內(nèi)外知名律師團積極應(yīng)對，用時約半年整理了4000多頁應(yīng)訴材料。最后，公司把“雙反”打成了“雙零”，成為加入WTO以來完勝美國“雙反”調(diào)查的第一家中國企業(yè)。當時，省商務(wù)廳副廳長韓杰曾表示，裕華木業(yè)打贏貿(mào)易戰(zhàn)，既展現(xiàn)了我省企業(yè)強烈的社會責任意識和行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)風范，也為浙企增強了應(yīng)對貿(mào)易摩擦的信心。
此次事件，令一向做事低調(diào)的裕華木業(yè)聲名鵲起，也把向來儒雅謙和、低調(diào)穩(wěn)重的金月華推到了世界的聚光燈下。此時此刻，金月華心中的宏圖早已再次繪就，并且信心滿滿：“未來，人們對居住條件的要求越來越高，木地板的使用量也會越來越大。要抓住機遇，不斷加大技術(shù)創(chuàng)新力度。”
“雙反”大捷后的8年，裕華木業(yè)落子三步：研發(fā)樓、擴建項目、整體家居，將轉(zhuǎn)型目標鎖定提高實力、產(chǎn)品精造、供給側(cè)改革和個性化消費。其引領(lǐng)的高端實木家具私人定制風潮，讓世人看到了嘉善木業(yè)家具從傳統(tǒng)的低端加工型行業(yè)中“脫胎換骨”的可能。“堅守實業(yè)、堅守創(chuàng)新，努力把轉(zhuǎn)型之路走得更遠。如果不率先轉(zhuǎn)型，市場依然有，但是盈利空間會越來越小，企業(yè)生存空間會遭到擠壓。”金月華一語道出裕華木業(yè)總是“搶跑”在行業(yè)最前面的真正原因。
嘉興市最具社會責任感企業(yè)家、浙江省優(yōu)秀企業(yè)家、中國地板行業(yè)功勛人物獎……諸多榮譽的背后，是金月華日復(fù)一日的付出和對木業(yè)行業(yè)的熱愛。在金月華看來，木業(yè)是“一個典型的工匠型行業(yè)”，裕華木業(yè)始終把“大國工匠”精神體現(xiàn)到每位員工身上，包括他自己。熟悉他的人都知道，一年365天，只要他不出差，那就肯定在公司，年初一也不例外，微信朋友圈里的步數(shù)他永遠都是第一名。一天下三次車間，雷打不動。他對待員工就像對待自家人一樣，斥巨資建造了員工宿舍樓，還時常走訪員工，了解員工的所思所想。
2018年，裕華木業(yè)上繳稅收4000余萬元，為公司配套的嘉善4家企業(yè)2018年生產(chǎn)產(chǎn)值達到了近3億元，其中一家基材廠稅收繳納1500萬元。與此同時，裕華木業(yè)解決社會勞動力近1500人，繳納社保1000多萬元。企業(yè)在產(chǎn)出經(jīng)濟效益的同時，也不忘兼顧社會效益。多年來，金月華一直堅持慈善事業(yè)，資助貧困大學生上大學，多次帶頭為貧困地區(qū)、人員捐款，還與嘉善慈善總會簽訂了10年捐款協(xié)議……作為嘉興市的人大代表，金月華還積極為“五水共治”和企業(yè)品牌建設(shè)建言獻策。（宣傳處整理）
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