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【同成長(zhǎng) 共發(fā)展】王純:不甘“守土”勇“開(kāi)疆”
來(lái)源:http://boxmobi.net    作者:    發(fā)布時(shí)間:2019-08-12    點(diǎn)擊次數(shù):12827

彈指一揮間,當(dāng)下禾城很多老一輩企業(yè)家逐漸退居二線,新一代企業(yè)家開(kāi)始成長(zhǎng)起來(lái),他們懂得合作,更懂得奮斗,在他們身上不僅傳承著老一輩創(chuàng)業(yè)者的拼搏精神,更有著年輕人的創(chuàng)新意識(shí)和國(guó)際視野,桐鄉(xiāng)市龍翔紡織有限責(zé)任公司總經(jīng)理王純就是其中的代表。


  沒(méi)有富麗堂皇的裝修,在一間毫不起眼又裝飾簡(jiǎn)單的辦公室里,中式辦公桌椅和西式真皮沙發(fā)和諧地混搭著,王純每天一早的習(xí)慣就是坐在椅子上,在筆記本電腦上回復(fù)來(lái)自美國(guó)公司的郵件。

  與他的企業(yè)一樣,質(zhì)樸、踏實(shí)是這位老總給人的第一印象。王純生于1977年,但在他的身上既有60后的沉穩(wěn),又有著70后的從容,甚至還有著80后、90后的闖勁與激情。

 放棄出國(guó)深造機(jī)會(huì)  把傳承視作責(zé)任與使命

  我們年銷售額達(dá)到3.3億元,利稅可達(dá)4000萬(wàn)元,成績(jī)單一年比一年漂亮。談起龍翔紡織去年取得的成績(jī)時(shí),王純顯得既自豪又興奮。

  其實(shí),在18年前,龍翔紡織面臨改制時(shí),公司凈資產(chǎn)只有300萬(wàn)元,年銷售額才3000多萬(wàn)元。也就在那時(shí),王純從父輩手中接過(guò)接力棒,憑借精準(zhǔn)的商機(jī)把握和出眾的管理才能,帶領(lǐng)公司一步步做大做強(qiáng),甚至把生意做到了海外。

  記得那是1998年的一天,我的父親突然找我長(zhǎng)談,他希望我能接班,扛起公司發(fā)展的重任,為此我自己也想了一夜。王純表示,那時(shí)他正值大學(xué)畢業(yè),擺在他面前有兩條路可以選擇,一條路是出國(guó)留學(xué),另一條路是接下父親傳過(guò)來(lái)的接力棒,從此為企業(yè)發(fā)展操勞奔波。最終,他毅然決然選擇了后者。

  雖然國(guó)外的世界充滿誘惑,可在王純看來(lái),他注定屬于創(chuàng)業(yè)的一代。早在王純4歲時(shí),處于創(chuàng)業(yè)期的父親就帶著他到處走、到處看,在耳濡目染下,王純很早就對(duì)創(chuàng)業(yè)和經(jīng)營(yíng)企業(yè)的流程有所了解,值得一提的是,進(jìn)入公司的第一年,王純就完成了公司一半的銷售量。

  此后,年輕的王純走向總經(jīng)理助理崗位,在工作中,他表現(xiàn)出與年齡不符的老練。有一次,王純出差到山東威海,在那邊的一個(gè)市場(chǎng)花80元買了一塊產(chǎn)自韓國(guó)的面料,質(zhì)量與自己公司產(chǎn)的沒(méi)有太大差別,但價(jià)格卻高出數(shù)倍,原因在于產(chǎn)地以及這塊布料的用途,這也讓王純意識(shí)到,做出口貿(mào)易和加強(qiáng)新產(chǎn)品研發(fā)是公司壯大的新路徑。

  于是,到了2005年,王純開(kāi)始涉足室內(nèi)裝飾面料領(lǐng)域,第二年更是直接把生產(chǎn)服裝面料的業(yè)務(wù)砍掉,全身心投入家裝面料的生產(chǎn)與研發(fā),當(dāng)年銷售額就達(dá)到了2億元,實(shí)現(xiàn)盈利2000萬(wàn)元。

  在轉(zhuǎn)型中搶占先機(jī)  微笑曲線延伸至海外

  起初,龍翔紡織是一家生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)普通經(jīng)編針織面料的小型紡織企業(yè)。

  從生產(chǎn)低端坯布到生產(chǎn)成品染色布,從內(nèi)銷轉(zhuǎn)向外貿(mào),從服裝面料生產(chǎn)商變?yōu)檠b飾面料生產(chǎn)商……憑借著王純敢想敢干的魄力和腳踏實(shí)地的奮斗,龍翔紡織一次次搶占先機(jī),并站在了行業(yè)制高點(diǎn)上。

  在王純看來(lái),企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中應(yīng)求新、求變,而在他的帶領(lǐng)下,龍翔紡織成功畫出了一條屬于自己的微笑曲線。

  這條微笑曲線的兩頭延伸到遙遠(yuǎn)的美國(guó),在那里,王純擁有頂尖的設(shè)計(jì)、研發(fā)和銷售團(tuán)隊(duì);而微笑曲線的中部,是由國(guó)內(nèi)八大工廠組成的先進(jìn)生產(chǎn)團(tuán)隊(duì),這里有國(guó)內(nèi)最先進(jìn)的自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備和最專業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)。


  走進(jìn)龍翔紡織有限責(zé)任公司的廠區(qū),并沒(méi)有規(guī)模巨大的廠房,也沒(méi)有醒目的辦公樓,但就是這樣一個(gè)不起眼的企業(yè),畝均產(chǎn)值在桐鄉(xiāng)市開(kāi)發(fā)區(qū)名列前茅。

  想要長(zhǎng)期保持高利潤(rùn)率,就必須做有價(jià)值的東西。王純信心滿滿地說(shuō),這價(jià)值體現(xiàn)在產(chǎn)品符合未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)以及較高的附加值上,于是,在王純構(gòu)建的公司格局里,清晰地分成了兩個(gè)部分,一部分在國(guó)內(nèi),另一部分在國(guó)外。

  2010年,龍翔紡織在美國(guó)創(chuàng)立ACACIA DESIGN品牌,并在美國(guó)設(shè)立物流倉(cāng)庫(kù),組建設(shè)計(jì)及銷售團(tuán)隊(duì),將龍翔紡織及所有成員單位的產(chǎn)品納入到統(tǒng)一的品牌管理中,從而把銷售觸角伸向全球,把在美國(guó)創(chuàng)立的品牌作為窗口,向全世界銷售紡織鏈家紡產(chǎn)品。  

  如今,隨著海外市場(chǎng)的打開(kāi),企業(yè)從原來(lái)的以內(nèi)貿(mào)低端服裝面料為主,成功轉(zhuǎn)型為以設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)為導(dǎo)向的中高端家紡裝飾面料供應(yīng)商,實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí),成為國(guó)內(nèi)具有較高知名度的裝飾面料企業(yè)。

  重視研發(fā)創(chuàng)新和設(shè)計(jì)  堅(jiān)持主業(yè)不斷謀升級(jí)

  敢闖敢拼的企業(yè)家精神,讓龍翔紡織煥發(fā)生機(jī),版圖持續(xù)擴(kuò)張。

  事實(shí)上,作為一個(gè)擁有超前戰(zhàn)略思想的經(jīng)營(yíng)者,王純?cè)缭?/span>2003年就已考慮建立一個(gè)完善的產(chǎn)業(yè)鏈,使產(chǎn)品的質(zhì)量、交期等能得到保證。

  據(jù)了解,龍翔紡織從2005年就開(kāi)始收購(gòu)、整合紡織業(yè)各環(huán)節(jié)的工廠,目前已擁有桐鄉(xiāng)市龍欣印染有限公司、嘉興富達(dá)經(jīng)編廠、浙江申騰涂層織物有限公司、浙江英諾威紡織有限公司等8家工廠,形成了織造、印染、后加工等較完整的裝飾面料產(chǎn)業(yè)鏈。

  效率和環(huán)保是我非?粗氐摹在新建的工廠中,王純?nèi)渴褂锰烊粴猓在污水處理上投入1500萬(wàn)元。他告訴記者,染廠中,以前的老染缸價(jià)格為40萬(wàn)元一臺(tái),染一噸布需要20噸水,而他現(xiàn)在選擇180萬(wàn)元一臺(tái)的染缸,染一噸布只需要68噸水,而且實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化。


  未來(lái),這樣的設(shè)備在同樣的產(chǎn)能和同樣的銷售額下,可以為他省下2000萬(wàn)元的費(fèi)用。我們每年在設(shè)計(jì)和研發(fā)中的投入就達(dá)到1500萬(wàn)元。王純說(shuō),這樣的高投入使得自己的產(chǎn)品價(jià)格會(huì)比同行高出10%15%,但這并沒(méi)有影響到銷售量,原因就在于他在美國(guó)市場(chǎng)擁有廣泛的銷售渠道以及高水平的設(shè)計(jì)和研發(fā)力量。

  有信念強(qiáng)本領(lǐng)方可立新功

  提起創(chuàng)二代,有些人難免會(huì)產(chǎn)生一種偏見(jiàn)”——起點(diǎn)高、不必?fù)?dān)心失敗,創(chuàng)業(yè)對(duì)于他們來(lái)說(shuō)無(wú)非是錦上添花,甚至談不上什么使命傳承。其實(shí),創(chuàng)立出自己一番產(chǎn)業(yè),固然艱辛,而既要繼承父輩產(chǎn)業(yè),又要闖出一片新天地,則更是不易。

  眼前的路是自己一步步走出來(lái)的。在王純看來(lái),他從父輩那里繼承到的不僅僅是財(cái)富、是起點(diǎn)、是平臺(tái),更多的是實(shí)實(shí)在在做人、踏踏實(shí)實(shí)做事的精神。王純認(rèn)為,做企業(yè)必須有自己的思想,有實(shí)際的行動(dòng),有克服困難的決心,更要有敢為天下先的開(kāi)拓精神。

  縱觀嘉興市,像王純這樣的創(chuàng)二代正在不斷涌現(xiàn),他們與當(dāng)初洗腳出田的父輩不同,這批人大多畢業(yè)于海內(nèi)外一流院校,有著不錯(cuò)的專業(yè)背景和全球化視野。不過(guò),更加激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)大環(huán)境也向他們提出了更高的要求和挑戰(zhàn),對(duì)他們來(lái)說(shuō),必須有信念強(qiáng)本領(lǐng)方可立新功。(宣傳處  桐鄉(xiāng)市工商聯(lián))

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