誠(chéng)實(shí)守信，在困境中贏得點(diǎn)贊
6年前，明效豐匯因資金鏈斷裂轟然倒塌，讓王江涇眾多紡織企業(yè)陷入“擔(dān)保鏈”危機(jī)。為明效豐匯擔(dān)保貸款的鳴業(yè)紡織，一下子背上2.17億元的債務(wù)，這個(gè)額度在嘉興乃至全省都非常少見(jiàn)。
“既然簽了字，做了擔(dān)保人，那就得有責(zé)任、有擔(dān)當(dāng)！”整整6年，羅春榮每天都在為踐諾而努力，用誠(chéng)信交出了合格答卷。按照約定，羅春榮6年來(lái)已償還貸款2億多元，其中擔(dān)保貸款已償還一半，“在保障生產(chǎn)的前提下，想盡快還清余下貸款。”
羅春榮在2015年登上“中國(guó)好人榜”，他誠(chéng)實(shí)守信的事跡受到了媒體的廣泛關(guān)注，社會(huì)各界紛紛為他的“誠(chéng)信答卷”稱(chēng)道。浙江藍(lán)特光學(xué)股份有限公司董事長(zhǎng)徐云明也為秀洲區(qū)能有羅春榮這樣的企業(yè)家、這樣的好人感到自豪。在他看來(lái)，“契約精神是商業(yè)規(guī)則的基礎(chǔ)，也是現(xiàn)代文明的基礎(chǔ)，羅春榮的擔(dān)當(dāng)是非常值得尊重的，我看到了善的力量。”
2018年10月，羅春榮入圍中國(guó)好人點(diǎn)贊評(píng)議誠(chéng)實(shí)守信類(lèi)別榜單。著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、中國(guó)人民大學(xué)博士生導(dǎo)師鐘朋榮表示，鳴業(yè)紡織因?yàn)閾?dān)保貸款把自己推到了艱難境地，要么守信代還，要么失信不還。可喜的是，鳴業(yè)紡織主動(dòng)選擇了擔(dān)當(dāng)和誠(chéng)信，這種敢于負(fù)責(zé)的精神值得肯定和弘揚(yáng)，愿社會(huì)多一些“羅春榮”們！
說(shuō)話(huà)算話(huà)，勇做危機(jī)中的“防火墻”
上世紀(jì)80年代，鳴業(yè)紡織和明效豐匯先后創(chuàng)辦，并一起躋身王江涇紡織業(yè)的“八大金剛”之列。2001年，兩家企業(yè)搬遷到王江涇工業(yè)園區(qū)，新廠(chǎng)房隔路相望，雙方你追我趕，比拼氛圍濃郁。30多年的打拼，兩家企業(yè)建立了深厚的情誼。因企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)等需要，出于多年的信任，羅春榮既借款給明效豐匯，又為其簽字擔(dān)保，擔(dān)保金額累計(jì)高達(dá)2.17億元。
讓羅春榮沒(méi)想到的是，2012年6月28日，明效豐匯因資不抵債，陷入危機(jī)。一時(shí)間，王江涇紡織業(yè)內(nèi)“暗流涌動(dòng)”，明效豐匯“擔(dān)保鏈”涉及10多家上規(guī)模的企業(yè)，而且金額巨大。盡管此時(shí)危機(jī)還沒(méi)爆發(fā)，但“火苗”隨時(shí)都可能被點(diǎn)著。
那一天，是一個(gè)不眠之夜。開(kāi)了一個(gè)燈的辦公室里，羅春榮一支接一支地抽著煙，透過(guò)窗戶(hù)，呆呆地望著對(duì)面的明效豐匯。煙已不知不覺(jué)燃到了手指頭，他急忙將煙掐滅，此時(shí)燒痛的不僅僅是手指，還有充滿(mǎn)無(wú)奈與痛苦的內(nèi)心。
羅春榮的親朋好友聞?dòng)嵑髴崙嵅黄�，有的不斷為�?/span>“支招”：“溫州也有這樣的事情，有些老板比你還大，他們直接‘跑路’了！”“你別犯傻了，趁著還沒(méi)找到你，你轉(zhuǎn)移一下資產(chǎn)，出去避一避吧！”“這2億多元，又不是你花掉的，別人企業(yè)倒閉了，干嗎讓你背鍋？”……
家人的抱怨、朋友的勸說(shuō)、同行的叮囑……是直面現(xiàn)實(shí)還是選擇逃避？羅春榮站在了人生的十字路口。那段時(shí)間，他的心每天都懸著，看著那些信任他的朋友，想著自己一手創(chuàng)下的產(chǎn)業(yè)，不甘心。“說(shuō)過(guò)的話(huà)，簽過(guò)的字，肯定算數(shù)！我愿意做‘擔(dān)保鏈’危機(jī)中那道‘防火墻’！”權(quán)衡再三后，羅春榮終于下了決心。在不到10天的時(shí)間內(nèi)，他的體重下降了10多斤。
調(diào)整戰(zhàn)略，誠(chéng)信打動(dòng)不少合作伙伴
2012年7月份，明效豐匯啟動(dòng)破產(chǎn)程序，工廠(chǎng)全面停產(chǎn)。由于為明效豐匯擔(dān)保，10多家銀行紛紛找上門(mén)來(lái)，打破了鳴業(yè)紡織的寧?kù)o，羅春榮感受到了前所未有的壓力。“說(shuō)到就要做到，承諾就要兌現(xiàn)！”羅春榮四處籌措資金，困難卻接踵而至。
在當(dāng)?shù)卣块T(mén)協(xié)調(diào)下，經(jīng)與銀行協(xié)商，最終敲定的一份協(xié)議明確，鳴業(yè)紡織在償還擔(dān)保貸款的同時(shí)，還要償還企業(yè)自身累計(jì)2億多元貸款，且每年償還的額度是總額的10%。這意味著，鳴業(yè)紡織要償還的債務(wù)高達(dá)4億多元。
這份似乎有點(diǎn)苛刻的還款協(xié)議，在當(dāng)年并不“過(guò)分”。中國(guó)人民銀行杭州支行統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2012年5月以來(lái)，在出現(xiàn)險(xiǎn)情的省內(nèi)企業(yè)中，約有60%是由于為其他企業(yè)擔(dān)保代償后，出現(xiàn)了資金困難的現(xiàn)象。
綜合研判后，羅春榮及時(shí)調(diào)整企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，緊急叫停了正在籌劃的入股浙江禾城農(nóng)村商業(yè)銀行的投資計(jì)劃，以便籌措更多的資金用于償還債務(wù)和擴(kuò)大再生產(chǎn)。按照原計(jì)劃入股浙江禾城農(nóng)村商業(yè)銀行5%股權(quán)的計(jì)劃一旦實(shí)施，能為企業(yè)帶來(lái)1億多元的回報(bào)。但羅春榮沒(méi)有動(dòng)心，斬釘截鐵地說(shuō)：“寧可少賺1個(gè)億，我也要把擔(dān)保貸款全還上！”
“一時(shí)的損失，將來(lái)可以賺回來(lái)；要是損失了信譽(yù)，再也買(mǎi)不回來(lái)。”羅春榮一諾千金的消息不脛而走。出乎意料的是，他的舉動(dòng)贏得了更多人的支持。不少供應(yīng)商和銷(xiāo)售商在得知鳴業(yè)紡織資金運(yùn)轉(zhuǎn)有困難后，不僅沒(méi)有停止合作，反而還紛紛主動(dòng)提出可以延期付款或者交貨，“因?yàn)槲覀兿嘈爬狭_！”
“老羅，你不夠朋友啊，出了事吱一聲就是了，你現(xiàn)在有貨要出嗎？我全部要了！”與鳴業(yè)紡織合作10多年的浙江科旺紡織有限公司董事長(zhǎng)柯長(zhǎng)生主動(dòng)幫忙，一次性“吃進(jìn)”1500萬(wàn)元的庫(kù)存貨物，為鳴業(yè)紡織解了燃眉之急。2012年，雙方交易額高達(dá)1億多元。
自2012年6月以來(lái)，鳴業(yè)紡織通過(guò)強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理、提高產(chǎn)品質(zhì)量等辦法，確保企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展和正常還貸。到2017年9月，鳴業(yè)紡織貸款總額從當(dāng)年的4億多元降至2.6億多元，其中償還擔(dān)保貸款1億多元。
做好企業(yè)，努力跑完擔(dān)�！敖恿悺�
羅春榮的擔(dān)當(dāng)與誠(chéng)信，銀行看在眼里，記在心里。到2017年9月，鳴業(yè)紡織及其關(guān)聯(lián)企業(yè)在5年中均按照2012年協(xié)議約定的條款嚴(yán)格執(zhí)行。銀行各方經(jīng)過(guò)調(diào)查后，主動(dòng)與鳴業(yè)紡織簽訂了一份新協(xié)議。
新協(xié)議約定，自2018年起按每年不少于所欠融資總額的10%的比例回降。浙江禾城農(nóng)村商業(yè)銀行等4家銀行還同意在不減貸的基礎(chǔ)上，債務(wù)人及其關(guān)聯(lián)企業(yè)可在5年內(nèi)繼續(xù)保持現(xiàn)有的貸款額度不變。這實(shí)際上意味著4家銀行不再催著企業(yè)還款。盡管銀行各方已經(jīng)不再催著還款，但羅春榮依然按照約定還款，并根據(jù)企業(yè)效益情況，增加還款金額。僅2018年5月份，羅春榮又償還了貸款600多萬(wàn)元。
“2012年以來(lái)，鳴業(yè)紡織主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，積極化解風(fēng)險(xiǎn)，避免了更大的危機(jī)發(fā)生。”作為當(dāng)年協(xié)調(diào)處理“擔(dān)保鏈”危機(jī)的金融組代表，浙江禾城農(nóng)村商業(yè)銀行副行長(zhǎng)楊宗偉坦言，“鳴業(yè)紡織講誠(chéng)信、講擔(dān)當(dāng)，銀行沒(méi)有理由不支持。”
在金融等部門(mén)的支持下，鳴業(yè)紡織進(jìn)入良性發(fā)展軌道，企業(yè)效益連年上升。羅春榮一邊積極償還貸款，一邊抓好企業(yè)經(jīng)營(yíng)。從2017年11月開(kāi)始，鳴業(yè)紡織投資9300多萬(wàn)元淘汰了900多臺(tái)老機(jī)器，企業(yè)生產(chǎn)效率提高兩成，產(chǎn)品質(zhì)量更是大幅提升，2018年產(chǎn)值突破6億元。
“做好企業(yè)，跑完這場(chǎng)擔(dān)保‘接力賽’！”站在企業(yè)車(chē)間內(nèi)，看著新投入的一條條快速運(yùn)轉(zhuǎn)的生產(chǎn)流水線(xiàn)，羅春榮頗感欣慰，他將2億多元的擔(dān)保貸款比作是一場(chǎng)“接力賽”，“相信用不了幾年，就能‘無(wú)債一身輕’了。”
（宣傳處 秀洲區(qū)工商聯(lián)）
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