3月19日下午2點，“開放嘉興”大會戰(zhàn)暨民營經(jīng)濟和制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展大會召開，再次吹響民營經(jīng)濟集結(jié)號，推動嘉興在更加開放的條件下實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
在本次大會上，41位嘉興企業(yè)家被授予優(yōu)秀企業(yè)家榮譽稱號。他們是嘉興事業(yè)發(fā)展的功臣，也是全市上下砥礪前行、苦干實干的代表。據(jù)不完全統(tǒng)計，在此次抗擊疫情中，全市民營企業(yè)和工商聯(lián)所屬商協(xié)會累計捐款捐物超過1.7億元，為堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)貢獻了“民企力量”。
張華明、陳士良、陳子彥等獲獎企業(yè)家，圍繞強化民營企業(yè)的責任擔當、制造業(yè)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展等內(nèi)容進行了交流發(fā)言。
嘉興市工商聯(lián)主席、市總商會會長、雅瑩集團董事長
張華明
“一場非典疫情，讓雅瑩踏上了品牌建設(shè)之路，并贏得了17年穩(wěn)健高速的發(fā)展。今天，我們的國力和營商環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了翻天覆地的變化，雅瑩將堅定信心，化危為機，繼續(xù)走高質(zhì)量發(fā)展之路。”
“我們將建立員工與企業(yè)的命運共同體，不斷激發(fā)員工的主人翁意識和聰明才智，在全力開發(fā)新產(chǎn)品、徹底削減成本、保持高生產(chǎn)率等方面查找制約企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的短板和痛點；我們將實施品牌國際化戰(zhàn)略，立足中國、走向世界，成為體現(xiàn)精致生活藝術(shù)的品牌大使；我們將開啟全域數(shù)字化營銷，加大科技創(chuàng)新與數(shù)字化建設(shè)投入，推動客戶服務(wù)質(zhì)量與內(nèi)部協(xié)作效率不斷提升；我們將打造高質(zhì)量的供應(yīng)鏈，以高質(zhì)量的供應(yīng)鏈來滿足未來復(fù)雜多變的商品生產(chǎn)需求。”
嘉興市工商聯(lián)副會長單位——浙江桐昆控股集團有限公司董事長
陳士良
這次大會的召開，讓我們充分感受到政府支持制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的濃厚氛圍，覺得從事制造業(yè)光榮，又覺得做好高質(zhì)量發(fā)展責無旁貸，更覺得對制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展充滿信心。”
潮頭登高再擊槳，無邊勝景在前頭。2020年，桐昆將著力在智能制造、綠色發(fā)展、科技創(chuàng)新、科學(xué)戰(zhàn)“疫”四個方面，實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展：
一是智能制造。集團和聯(lián)想已經(jīng)攜手，共同開發(fā)基于大數(shù)據(jù)平臺的桐昆數(shù)智運營中心，計劃用三年時間實現(xiàn) “全局可視”“全局可析”“全局智能”的目標；
二是綠色發(fā)展。桐昆將率先垂范，以綠色標準來設(shè)計和建設(shè)新的產(chǎn)業(yè)鏈上下游工廠，立志成為行業(yè)綠色制造的標桿企業(yè)；
三是科技創(chuàng)新。桐昆創(chuàng)立了獨立法人的桐昆新材料研究院，將利用它整合資源，培養(yǎng)人才、研發(fā)設(shè)備、開發(fā)產(chǎn)品；
四是科學(xué)戰(zhàn)“疫”。桐昆將在成本、質(zhì)量、服務(wù)方面發(fā)力，化危為機，通過數(shù)字引領(lǐng)、創(chuàng)新驅(qū)動，以新發(fā)展理念打造高質(zhì)量領(lǐng)軍企業(yè)。
嘉興市工商聯(lián)執(zhí)委、恒鋒工具股份有限公司總經(jīng)理
陳子彥
今年是恒鋒工具成立三十周年。三十年來，我們始終堅持創(chuàng)新驅(qū)動，加強自主技術(shù)創(chuàng)新，獲得了國家技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)稱號；我們始終高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，積極承建國家級CNAS實驗室，2019年被工信部評為“專精特新小巨人”；我們始終重視聚焦客戶，營銷理念、經(jīng)營模式不斷創(chuàng)新推進，引領(lǐng)同行業(yè)。
回想過去三十年的發(fā)展，我和父親兩代人，以“為制造業(yè)善工利器”為宗旨，初心不變、矢志不渝，始終堅持主業(yè)。新的三十年已經(jīng)到來，我們將以“成為世界頂級精密刀具企業(yè)”作為目標，以“國際化、智能化、精益化、規(guī)模化” 作為近期戰(zhàn)略重點，帶領(lǐng)恒鋒全體員工，堅定信念，迎接挑戰(zhàn)，抓住世界政治經(jīng)濟百年大變局的機遇和挑戰(zhàn)，實現(xiàn)企業(yè)再騰飛。
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