今年初突如其來的新冠肺炎疫情，不僅對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營造成了巨大影響，而且也極大考驗著企業(yè)管理者的經(jīng)營水平和管理能力，作為浙江美大集團(tuán)“掌門人”，夏志生始終認(rèn)為，越是在危急關(guān)頭，越要從容應(yīng)對，越是到了艱難時刻，越要行動有章。
因此，在此次疫情“大考”之下，夏志生知行合一，他嚴(yán)防控穩(wěn)軍心，緊盯疫情促生產(chǎn)，以“主心骨”姿態(tài)緊緊與企業(yè)、員工站在一起，在他的領(lǐng)導(dǎo)下，現(xiàn)如今，美大集團(tuán)戰(zhàn)疫抗疫、復(fù)工發(fā)展“兩不誤”，企業(yè)各項工作早已步入正軌。
值得一提的是，在此前召開的“開放嘉興”大會戰(zhàn)暨民營經(jīng)濟(jì)和制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展大會上，嘉興市委、市政府還授予夏志生“功勛企業(yè)家”稱號。
一步一個腳印
在創(chuàng)新發(fā)展征程中拼搏實干
夏志生稱得上是嘉興市的“明星企業(yè)家”，這幾年，他和他的美大集團(tuán)已掀起中國廚房的新一輪革命，如今的夏志生可謂功成名就。
但是，沒有人能隨隨便便成功，每一個成功的企業(yè)家都有艱辛的創(chuàng)業(yè)歷程，夏志生也不例外。
作為土生土長的嘉興人，夏志生身上總有一種勇于開拓創(chuàng)新、秉持家國情懷、堅守品質(zhì)匠心的禾商精神。在改革開放之初，他四處籌措到5400多元，和伙伴在一排平房里創(chuàng)辦了小浜電鍍廠，正是這家名不見經(jīng)傳的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，開始了他的創(chuàng)業(yè)之路。
民營企業(yè)家是改革開放的最大受益者，夏志生也成為改革開放后的第一批創(chuàng)業(yè)者，站在新的起點，他緊跟市場步伐，先后開辦熱處理廠、制版廠，此后又馬不停蹄向環(huán)保型企業(yè)轉(zhuǎn)型，跨入電器電子行業(yè)，創(chuàng)建耀明電器廠，甚至把產(chǎn)品賣到了首都北京。
縱觀海寧乃至嘉興的很多企業(yè)，一些企業(yè)家開始創(chuàng)業(yè)的時候大部分只能模仿，不免造成同質(zhì)競爭，很少有人愿意花精力、時間，進(jìn)入一個風(fēng)險大、把握不大的行業(yè)，這也是歷史發(fā)展的規(guī)律，而夏志生是一個善于接受新事物的人，他能及時捕捉市場發(fā)展的變化，因此也更敢于創(chuàng)新。
夏志生秉持創(chuàng)新發(fā)展的思路，其實也源于他對環(huán)保的重視，在他的觀念里，企業(yè)要想長久發(fā)展，必須走“綠色”發(fā)展之路，到了1995年，經(jīng)過十幾年打拼，美大集團(tuán)宣告成立，夏志生開始積極研發(fā)生產(chǎn)太陽能產(chǎn)品，而美大集團(tuán)也成為當(dāng)時海寧最大的一家環(huán)保生產(chǎn)企業(yè)。
彼時的美大集團(tuán)雖然已經(jīng)發(fā)展壯大，但是卻不得不應(yīng)對同行業(yè)的殘酷競爭，企業(yè)要想立于不敗之地，求新求變是關(guān)鍵。
2000年以后，一直從事太陽能行業(yè)的美大集團(tuán)開始尋求新突破，在夏志生的帶領(lǐng)下，集團(tuán)從太陽能領(lǐng)域轉(zhuǎn)到現(xiàn)代廚電行業(yè)，并提出“下排油煙”構(gòu)想，投資研發(fā)環(huán)保集成灶，隨后的3年里連續(xù)投入8000萬元進(jìn)行研發(fā)，最終，全球第一臺集成灶問世。
此后，夏志生又大手筆投入了4.5億元在江蘇、浙江都建立了現(xiàn)代化的廚電生產(chǎn)基地，進(jìn)一步做大做強(qiáng)市場。
如今美大的集成灶集油煙機(jī)、灶具、消毒、烤箱、蒸箱等功能于一體，車間有了自動化生產(chǎn)線、智能化立體倉庫，庫容量達(dá)到3.6萬臺，年產(chǎn)110萬臺集成灶車間已經(jīng)投用，公司產(chǎn)品被列入國家火炬計劃，擁有26項國家發(fā)明專利，并建成集成灶檢測中心，企業(yè)起草的住宅廚房、集成灶等行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)成為國家標(biāo)準(zhǔn)。
從容應(yīng)對 行動有章
交出疫情防控企業(yè)復(fù)工“滿意答卷”
病魔無情，人定勝天。新冠肺炎疫情發(fā)生后，夏志生作為企業(yè)“掌舵人”，他勇挑重?fù)?dān)、積極作為，盡顯企業(yè)家責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。
面對疫情，在夏志生的領(lǐng)導(dǎo)和倡導(dǎo)下，美大集團(tuán)上下主動投身到戰(zhàn)“疫”中來，全員支持參與打贏疫情防控這場硬仗。
早在2月4日，美大集團(tuán)率先向海寧市慈善總會捐款100萬元，集團(tuán)高層領(lǐng)導(dǎo)夏志生、夏鼎、夏蘭合計捐款110萬元，同時，美大黨支部全體黨員也紛紛響應(yīng)，以“抗擊疫情我?guī)ь^”特殊主題黨日活動為契機(jī)，開展了捐款活動，全體黨員按照每人繳納一個季度黨費的標(biāo)準(zhǔn)，積極捐款。
在疫情防控工作中，夏志生率先垂范，浙江美大黨支部全體黨員也積極參與轄區(qū)疫情防控工作。譬如，企業(yè)志愿者分別在各自居住轄區(qū)，參與卡點執(zhí)勤檢查、測量體溫、政策信息宣傳、網(wǎng)課課件制作等志愿服務(wù)，切實守護(hù)好人民群眾的生命安全和身體健康。
隨著疫情防控形勢漸漸穩(wěn)定，夏志生帶領(lǐng)企業(yè)積極復(fù)工復(fù)產(chǎn)，為確保復(fù)工工作的安全有序，美大集團(tuán)充分落實各項準(zhǔn)備措施，及時成立了“復(fù)工突擊隊”，做好廠區(qū)消毒消殺、防護(hù)物資儲備、宣傳氛圍營造以及復(fù)工生產(chǎn)物資準(zhǔn)備等工作。
夏志生雖然已年近八旬，但是在疫情防控期間，他依然沖鋒在前線，就在3月份最后一個周末，夏志生還在辦公室里忙碌著，他與公司580名一線員工堅守在車間，只為趕制國內(nèi)生產(chǎn)訂單。
值得一提的是，美大集團(tuán)也是海寧最早一批復(fù)工企業(yè)，目前，企業(yè)產(chǎn)銷兩者基本上是持平的，上個月還有3款機(jī)型陸續(xù)上市，同時，廠區(qū)5條生產(chǎn)線全部恢復(fù)，機(jī)器開足馬力，每天可生產(chǎn)1500臺智能集成灶，產(chǎn)品在江浙皖和東南沿海格外俏銷。
“我們要把疫情造成的損失奪回來！”如今，夏志生常常把這句話掛在嘴邊。接下來，美大集團(tuán)也將繼續(xù)做好投產(chǎn)、研發(fā)、項目推進(jìn)、產(chǎn)品延伸等工作，繼續(xù)推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量綠色發(fā)展。
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