在“十三五”收官之際，高質量編制“十四五”規(guī)劃，關系到下一個5年甚至更長時期嘉興發(fā)展全局，需要發(fā)揚民主、開門問策，集思廣益、精心謀劃。
11月3日下午，嘉興市第四場“親清直通車·政企懇談會”召開，就“十四五”規(guī)劃聽取企業(yè)家意見建議，嘉興市委書記張兵主持座談會。
張兵強調，廣大企業(yè)家要與時俱進、與勢同行，大力弘揚紅船精神、企業(yè)家精神、“勤善和美、勇猛精進”的新時代嘉興人文精神以及“勤勉務實 守正精進 和行天下”新時代禾商精神，腳踏實地、奮力拼搏，為全市打造“重要窗口”中最精彩板塊、推進社會主義現(xiàn)代化建設作出更大貢獻。 嘉興市領導王馬青、盛全生、孫建華、敖考權出席。
會上，來自嘉興各縣（市、區(qū)）的9位民營企業(yè)家代表及外資企業(yè)代表與張兵書記等市領導，以及市相關部門負責人面對面，就嘉興市“十四五”規(guī)劃提出意見建議。
張華明：市工商聯(lián)主席、雅瑩集團股份有限公司董事長
“大力發(fā)展工商業(yè)，打造工商業(yè)強市。”
建議嘉興瞄準制造業(yè)強國總體戰(zhàn)略，著力打造工商業(yè)強市。1902年（清光緒二十八年），嘉興府設立商務總局，是當時浙江省最早的州府商會之一。嘉興工商業(yè)歷史悠久，基礎雄厚。同時，嘉興又地處長三角核心區(qū)，有一批勤勉務實的企業(yè)家，具備建設工商業(yè)強市的條件。這過程中，最重要的是要抓住長三角一體化發(fā)展、品牌創(chuàng)建、數字化發(fā)展、跨境電商發(fā)展、健康產業(yè)、資本市場發(fā)展等機遇。
此外，建議嘉興在文化強市建設上更加有力，做強中心城區(qū)能級，做出嘉興文化特色，吸引年輕人到來；要在時尚產業(yè)發(fā)展上加大力度，從我們自己企業(yè)的角度出發(fā)，我們要做好追本溯源，重視企業(yè)文化，打造中國民族時裝品牌，強化社會責任。
張毓強：振石控股集團董事局主席兼總裁
“發(fā)展實體經濟，最主要的是發(fā)展制造業(yè)。”
嘉興的發(fā)展態(tài)勢很好，我們企業(yè)眼下發(fā)展也不錯。但是也要看到，嘉興在招大引強的同時，也面臨著部分企業(yè)外流的現(xiàn)象。未來五年，我們要揚優(yōu)勢、補短板，做到招要招得進，留要留得住。
嘉興地處長三角核心區(qū)，擁有區(qū)位、工業(yè)基礎、勞動氛圍、市場、企業(yè)家等諸多優(yōu)勢，但是也有劣勢，例如土地空間、環(huán)保、勞動力等等問題�！笆奈濉逼陂g，嘉興一方面要針對這些問題，采取措施、重點進行解決，另一方面要更加關心企業(yè)，創(chuàng)造條件做大龍頭企業(yè)，發(fā)揮龍頭企業(yè)的集聚和帶動作用。還有一點尤其重要，嘉興民營企業(yè)眾多，要大力弘揚企業(yè)家精神，這樣才能企業(yè)家輩出。總之，高質量發(fā)展實體經濟，不僅要重視招商引資，還要重視全方位支持市場主體。
潘建清：天通控股股份有限公司董事長
“激發(fā)企業(yè)家精神，是投資最少、見效最好的�！�
2024年，天通將迎來創(chuàng)辦40周年的重要時刻，所以我來說，未來五年意義特別重大。過去的三四十年，我從來沒有覺得哪一年比未來五年的發(fā)展勢頭更好。我認為嘉興應該對標深圳、蘇州等先進城市，拔高標桿，尋找自己的發(fā)展優(yōu)勢。尤為重要的是，要進一步弘揚企業(yè)家精神，突出企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的主體地位。這是投資最少、見效最好的，企業(yè)家精神激發(fā)出來后，能釋放巨大能量。
同時，政企合力要進一步加強，黨委政府要和企業(yè)共同應對外來的壓力，企業(yè)也要和黨委政府共同謀劃未來。要加大數字經濟產業(yè)龍頭企業(yè)的培育，加大和上海的交通對接力度，提高土地的使用效率，加快高端人才流入的軟硬環(huán)境建設，加大政府引導基金的撬動作用。
趙立新：格科微電子（浙江）有限公司董事長
“推進產城融合，讓高端人才和團隊能夠安居在嘉興�！�
發(fā)展半導體產業(yè)是中國高科技產業(yè)發(fā)展一次非常大的機遇。建議在數字經濟領域，嘉興對外要對標美國硅谷、臺灣新竹等地，對內要對接上海，更好對話張江園區(qū)。未來五年，嘉興要加快推進產城融合，解決大城市生活生產成本高的問題，讓高端人才和團隊能夠安居在嘉興。要打造一體化的交通體系，對接上海的創(chuàng)新資源，實施創(chuàng)新驅動戰(zhàn)略，發(fā)展高端制造。政府要鼓勵龍頭企業(yè)加大研發(fā)力度，因為龍頭企業(yè)研發(fā)實力強，有示范和帶動作用。同時，要抓住科創(chuàng)板機遇，充分跟科創(chuàng)板上市企業(yè)對接，制定針對性的鼓勵政策，承接好上海外溢。
徐建明：中元建設集團股份有限公司黨委書記、總裁
“提升本土建筑企業(yè)的競爭力，做強嘉興建筑業(yè)�！�
嘉興去年建筑業(yè)產值達到1135億元，本土建筑企業(yè)大大小小有近800家。但是由于物料價格、人工成本的上漲，嘉興建筑業(yè)某種程度上在走下坡路。十四五期間，如何進一步做強嘉興建筑業(yè)，首先應該采取有效的措施，提升本土企業(yè)在本土行業(yè)中的占有率。第二要建立一套建筑業(yè)全產業(yè)鏈的誠信體系考核，健全工程總承包管理體系等。此外，還要加快推進綠色建造，促進建筑產業(yè)化；加快渣土全市合理化利用，建設信息化平臺；加快龍頭企業(yè)培育，整治擾亂市場的違規(guī)企業(yè)。
座談會上，福萊特玻璃集團股份有限公司董事長阮洪良、精上精密機床（浙江）有限公司總經理唐東雷、浙江青蓮食品股份有限公司董事長許明曙、浙江針永體育用品有限公司董事長師彥飛、萬納神核控股集團有限公司董事長李永憲等企業(yè)家也紛紛建言獻策 。
在認真聽取發(fā)言后，張兵要求有關部門認真梳理企業(yè)家的意見建議，對具體的問題具體解決，對共性問題要研究吸收到“十四五”規(guī)劃編制和一些重大改革舉措中去。
張兵指出，民營企業(yè)是經濟發(fā)展的主力軍和生力軍，民營經濟強則嘉興強，民營企業(yè)好則嘉興好，民營企業(yè)對嘉興的發(fā)展功不可沒、無可替代。今年，面對突如其來的新冠肺炎疫情，廣大民營企業(yè)為疫情防控作出了重要貢獻，進入復工復產階段，又千方百計恢復生產，努力把疫情造成的損失奪回來、把失去的時間搶回來。我市前三季度的經濟指標全面回升，呈現(xiàn)出了“穩(wěn)中有進、進中見好、強勁復蘇、任重道遠”的特點。這些成績的取得來之不易，離不開廣大民營企業(yè)家的辛苦付出。張兵代表市委、市政府向廣大民營企業(yè)家表示衷心的感謝和崇高的敬意。
張兵強調，嘉興未來的發(fā)展離不開廣大民營企業(yè)，希望大家深入學習貫徹黨的十九屆五中全會精神，志存高遠、科學謀劃、搶抓機遇，推動企業(yè)在“十四五”時期發(fā)揮更大作用、實現(xiàn)更好發(fā)展。
廣大企業(yè)要在“科技自立自強”中搶占先機，發(fā)揮企業(yè)創(chuàng)新主體作用，提高科技創(chuàng)新能力，努力成為行業(yè)的領軍企業(yè)。
要在“發(fā)展現(xiàn)代產業(yè)體系”中搶先布局，聚焦實體、扎根實業(yè)，把更多的人才、資金、要素投向戰(zhàn)略性新興產業(yè)，加快轉型升級，構筑產業(yè)核心競爭力，提高在行業(yè)的話語權，助力我市提升產業(yè)鏈供應鏈的現(xiàn)代化水平。
要在“構建新發(fā)展格局”中開拓市場，積極搶抓國家構建強大國內市場的機遇，把滿足國內需求作為推動企業(yè)發(fā)展的重要著力點，善于發(fā)現(xiàn)消費新需求、找到銷售新模式、開拓產品新市場。
要在“構建高水平社會主義市場經濟體制”中搶抓紅利，聚焦構建現(xiàn)代財稅金融體制、建設高標準市場體系、政府職能轉變等方面，積極向政府反映問題、提出建議，促進有效市場和有為政府更好結合。同時，企業(yè)內部也要大膽改革，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，完善決策體制機制，用改革的思路破解前進道路上的問題，用改革的方法育先機、開新局，收獲更多改革紅利。
要在“高水平對外開放”中搶灘出海，認真思考和謀劃如何適應國際形勢的深刻復雜變化，如何順應新興國際貿易、跨境電商、數字貿易等發(fā)展趨勢，如何在國內國際雙循環(huán)中充分利用兩個市場、兩種資源，實現(xiàn)動力強勁、可持續(xù)的高質量發(fā)展。
張兵最后強調，各級各部門要學習企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)精神、求實精神，把向企業(yè)家學習作為一種工作習慣。要全力幫扶企業(yè)，大力優(yōu)化營商環(huán)境，構建親清政商關系，政企攜手走好“十四五”發(fā)展新征程。（根據讀嘉新聞整理）
| 
