【編者按】
青，取之于藍，而勝于藍。
他們是革命紅船旁的年輕一代民營企業(yè)經(jīng)營者，身上集中展現(xiàn)了“勤勉務實 守正精進 和行天下”的新時代禾商精神。
他們銳意進取，主動識變，助推嘉興打造長三角核心區(qū)全球先進制造業(yè)基地，奮力推動嘉興蝶變躍升、跨越發(fā)展。
他們正是入選由嘉興市委統(tǒng)戰(zhàn)部、市工商聯(lián)、團市委等部門聯(lián)合開展的首屆“最美新銳禾商”選樹活動的10位禾商。
新時代禾商不僅是我們這座城市發(fā)展的推動者，也是這座城市精神的引領者。今年是“十四五”開局之年，嘉興面臨建黨百年、構建新發(fā)展格局等歷史性機遇，在老一輩企業(yè)家的“傳幫帶”下，新時代禾商用光和熱發(fā)揮典型示范作用，推動“青藍接力”新征程。
從今日起，市工商聯(lián)聯(lián)合南湖晚報推出“最美新銳禾商”系列報道，為你講述這10位禾商的創(chuàng)業(yè)、經(jīng)營故事。
【人物名片】
莊耀中，現(xiàn)任新鳳鳴集團股份有限公司黨委副書記、總裁，主要從事化纖產(chǎn)品的開發(fā)生產(chǎn)和企業(yè)的經(jīng)營管理工作。
走進新鳳鳴5G網(wǎng)絡長絲生產(chǎn)智慧車間，一臺臺智能搬運機器人來回跑動，一排排化纖絲筒從生產(chǎn)線有序產(chǎn)出，這一生產(chǎn)場景以超高清影像同步傳輸?shù)狡髽I(yè)生產(chǎn)調(diào)度中心。
看著這一幕幕靈動的生產(chǎn)場景，莊耀中心生感慨，“抓住科技創(chuàng)新這個牛鼻子，不僅提高了企業(yè)的生產(chǎn)效率、運營效能，更提升了工藝品質和產(chǎn)品質量，我們的目標是2025年底前全面建成5G超能智慧工廠！”
聞著化纖味道長大的莊耀中，對化纖有著別樣的情感。2010年，年僅23歲的他投身化纖產(chǎn)業(yè)，下基層、進車間，摸爬滾打，一步一個腳印成長為新鳳鳴“少帥”，主動求變，革故鼎新，把一項項新技術融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，賦能企業(yè)補鏈強鏈，量質齊飛，展現(xiàn)了一位新時代禾商化纖翹楚的風采。
攻堅“兩化”融合 “智”建新體系
“十二五”期間，隨著社會經(jīng)濟進入“新常態(tài)”，化纖產(chǎn)業(yè)一度面臨經(jīng)營乏力、盈利滑坡的窘境。“傳統(tǒng)行業(yè)如何不傳統(tǒng)？”這成為初出茅廬的莊耀中在車間歷練之余最關注的問題。
“兩化”融合，他敏銳地捕捉到新契機。想到就去做，他親任管理者，了然于胸的基礎經(jīng)驗也派上了大用場，從一件件生產(chǎn)設備的位置、走向和生產(chǎn)工藝入手，從一個個業(yè)務流程、業(yè)務操作和控制點入手，從一套套系統(tǒng)架構、功能和應用入手，逐步建立起了一套覆蓋市場、采購、銷售、生產(chǎn)、核算和運營等九大業(yè)務領域18個程序文件41項管理內(nèi)容的生產(chǎn)運營新體系。
他還同步率先應用自動落筒、自動包裝的全套自動生產(chǎn)技術，全面啟動“機器換人”；率先建立“新鳳金寶”“化纖白條”在線融資電商平臺，開展云銷售、云服務；首創(chuàng)設立千萬元創(chuàng)新基金獎勵，面向全體員工“集智、集標、對標”，滾動推進精益生產(chǎn)管理等，令集團一舉獲得國家“兩化”融合示范，集團的生產(chǎn)經(jīng)營管理由此邁上了體系化運行新臺階。“兩化”融合新體系，有效激發(fā)生產(chǎn)活力、創(chuàng)新活力，取得了經(jīng)濟效益和社會效益的“雙豐收”。
主動擁抱互聯(lián)網(wǎng) 搶抓新機遇
隨著5G時代的來臨，全球化纖行業(yè)已進入數(shù)字化轉型關鍵期，莊耀中審時度勢，及時將“5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”列為集團核心發(fā)展戰(zhàn)略，重構重塑企業(yè)治理新能力。
要干就干好，莊耀中確定“打造工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)第一品牌”目標后，親自掛帥，親自選拔39名關鍵用戶集中辦公，親自審定“55211”信息化工程，即以互聯(lián)網(wǎng)為主線，有序建成經(jīng)營管理、生產(chǎn)運營、客戶服務、基礎技術四大平臺和智能工廠示范，構建信息化標準和信息安全兩大體系，最終全面建成智能工廠。
僅用14個月，集團就建成了如今大名鼎鼎的“鳳平臺”。該平臺集主數(shù)據(jù)、實時數(shù)據(jù)、ERP、MES、WMS、大數(shù)據(jù)及輔助決策和工業(yè)APP于一體，能實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)外部的互聯(lián)互通，擁有互聯(lián)網(wǎng)+辦公、采購、生產(chǎn)、銷售等十大功能，用“一個平臺、一個團隊、一個標準、一根網(wǎng)線”快速支撐集團跨工廠、跨區(qū)域、跨領域高質量發(fā)展。在平臺的賦能下，企業(yè)改變了工作觀念和理念，提升了數(shù)字化企業(yè)治理水平；優(yōu)化了體制機制，促進了安全、物流、倉儲等業(yè)務更加專業(yè)化；推動了生產(chǎn)、銷售、財務等的自動化、及時化、精細化，變統(tǒng)計為統(tǒng)計分析，變財務核算為財務管理，變產(chǎn)品銷售為產(chǎn)品服務，整體提升了智能制造水平的柔性化、高端化、生態(tài)化。
同時，新鳳鳴還先后榮獲科技部機器人重點研發(fā)計劃、工信部大數(shù)據(jù)發(fā)展工程和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺示范、國家發(fā)改委5G新基建等13個國家級重大項目或課題，成為行業(yè)唯一的“中國智能制造標桿企業(yè)”，相關成果入選《數(shù)字經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展—中國實踐》，并4次榮登央視《新聞聯(lián)播》和《焦點訪談》，具有示范性、先進性和引領性。
莊耀中說，當前，新鳳鳴正在完善構建“雙網(wǎng)”融合（商業(yè)和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)）+“四鏈”協(xié)同的化纖制造新模式、新生態(tài)，進一步整合社會資源并提升其配置效率，通過孵化的“五疆發(fā)展”（信息科技）平臺賦能企業(yè)和行業(yè)持續(xù)高質量轉型發(fā)展。
著力補鏈強鏈 謀劃新跨越
“短期看是可選消費品，長期看則是必選消費品，作為全產(chǎn)業(yè)鏈強勢環(huán)節(jié)的聚酯長絲，在后疫情時代有望處于景氣修復期。”在“鳳平臺”賦能下，面對后疫情時代，莊耀中用篤定眼神看定未來的美好前景。
為更好地完善和規(guī)避供應鏈風險，綜合提升公司實力和競爭力，莊耀中果斷決策推行“雙五”產(chǎn)能倍增計劃，新建兩期PTA、向上延伸產(chǎn)業(yè)鏈，新建中石二期項目、中躍和中益項目等鞏固聚酯長絲鏈。同時，作為公司決策層和項目負責人，他全身心投入，參與項目規(guī)劃、設備談判、高級人才招聘等工作。2020年10月，隨著新鳳鳴集團獨山能源PTA二期裝置投產(chǎn)，新鳳鳴已經(jīng)進入綜合產(chǎn)能1000萬噸時代（PTA和聚酯長絲各500萬噸）。
看著動能強勁的新鳳鳴，莊耀中信心滿滿，正在實施“雙千”產(chǎn)能計劃，“‘十四五’期間，實現(xiàn)聚酯長絲與PTA‘兩個1000萬噸’的發(fā)展目標。屆時，新鳳鳴在嘉興的產(chǎn)業(yè)基地銷售收入也將突破800億元！”
“科技無限，我們永遠在路上，我們的使命就是讓世界擁抱美好。”莊耀中如是說。我們相信，作為有情懷有思想的新一代化纖“智”造筑夢人，這位新鳳鳴“少帥”將繼續(xù)上演屬于他的傳奇。
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