9月6日-8日，由嘉興市委統(tǒng)戰(zhàn)部、嘉興市工商聯(lián)聯(lián)合主辦的“嘉興民營(yíng)企業(yè)家創(chuàng)新賦能培訓(xùn)班“順利舉辦，60余名企業(yè)家齊聚一堂，集中充電，聆聽(tīng)教授專(zhuān)家授課、走訪專(zhuān)精特新企業(yè)、分享企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，收獲滿(mǎn)滿(mǎn)。
嘉興市工商聯(lián)副主席鞠峰在開(kāi)班動(dòng)員上表示，企業(yè)要發(fā)展就必須更多地向“專(zhuān)精特新”方向發(fā)展，而“創(chuàng)新賦能”就蘊(yùn)含其中，并處于統(tǒng)領(lǐng)地位、核心地位。找準(zhǔn)“專(zhuān)精特新”跑道方位，走好“專(zhuān)精特新”發(fā)展之路，要突出創(chuàng)新。“專(zhuān)精特新”的靈魂是創(chuàng)新。必須加大研發(fā)投入，堅(jiān)持技術(shù)與市場(chǎng)有機(jī)結(jié)合進(jìn)行有效創(chuàng)新，包括產(chǎn)品創(chuàng)新、模式創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，用創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展。要戰(zhàn)略聚焦。專(zhuān)注實(shí)業(yè)，堅(jiān)守主業(yè)，深耕特定領(lǐng)域，保持戰(zhàn)略定力，累加競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。要差異發(fā)展。堅(jiān)持特色化，走出同質(zhì)化、拼價(jià)格、處于產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值鏈低端的困境。要夯實(shí)管理。以精細(xì)化管理為目標(biāo)，以抓管理促經(jīng)營(yíng)為導(dǎo)向，引進(jìn)先進(jìn)管理理念、系統(tǒng)和方法，逐步提升企業(yè)戰(zhàn)略、組織、運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)、數(shù)字化、風(fēng)險(xiǎn)、文化等綜合管理水平。
為增強(qiáng)此次培訓(xùn)班的針對(duì)性和實(shí)用性，此次培訓(xùn)主題緊扣宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、精益生產(chǎn)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型，課堂教學(xué)有《宏觀經(jīng)濟(jì)分析——當(dāng)前中國(guó)經(jīng)濟(jì)和金融發(fā)展趨勢(shì)分析》、《創(chuàng)新破局——企業(yè)家戰(zhàn)略與運(yùn)營(yíng)破局沙龍》、《人才機(jī)制創(chuàng)新——借鑒華為，企業(yè)激勵(lì)機(jī)制變革》、《制造運(yùn)營(yíng)創(chuàng)新——數(shù)字化精益與降本增效》等宏觀經(jīng)濟(jì)分析和企業(yè)精益生產(chǎn)實(shí)操性課程，培訓(xùn)方式除課堂式教學(xué)外，還安排培訓(xùn)人員前往萬(wàn)向集團(tuán)、德意集團(tuán)開(kāi)展數(shù)字化轉(zhuǎn)型、精益制造現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)。此外，培訓(xùn)班還增加了非公經(jīng)濟(jì)人士理想信念教育內(nèi)容，學(xué)員們前往魯冠球精神紀(jì)念館參觀學(xué)習(xí)，體悟魯冠球的攻堅(jiān)、正道、創(chuàng)造、樂(lè)觀、大同的企業(yè)家精神。
  
參訓(xùn)企業(yè)家也都紛紛表示，此次培訓(xùn)理論授課與現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)有機(jī)銜接，學(xué)習(xí)上收獲滿(mǎn)滿(mǎn)。
浙江屹立機(jī)器人科技有限公司董事長(zhǎng)許振紅表示，此次培訓(xùn)非�？茖W(xué)地順應(yīng)了當(dāng)下數(shù)字經(jīng)濟(jì)狀態(tài)下，如何重塑一個(gè)企業(yè)的脈絡(luò)，讓我感受最深的是，所有的規(guī)劃，都源于數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，所有的績(jī)效管理，都源于人的執(zhí)行力，只有把精益管理結(jié)合數(shù)字化工具，形成一整套數(shù)字化管理平臺(tái)，才能讓企業(yè)真正做到降本增效。通過(guò)本次培訓(xùn)規(guī)范了企業(yè)家對(duì)于成本的表面認(rèn)知，規(guī)范了成本測(cè)算的底層邏輯，給企業(yè)家們厘清思路。
浙江中銘會(huì)計(jì)師事務(wù)所總經(jīng)理沈凱軍表示，我放下手頭的工作，參加了短暫而緊湊的3天培訓(xùn)。培訓(xùn)不一定能解決你所焦慮的問(wèn)題和對(duì)策，但給了我們看問(wèn)題和解決問(wèn)題的思路及方法，如何看待當(dāng)下之勢(shì)，如何看待周期。“做不到第一你就去做惟一”，“疫情三年你改變了什么”，“企業(yè)家區(qū)別常人的是有冒險(xiǎn)精神”，專(zhuān)家、教授這些話不時(shí)縈繞在耳，扎入心腦。我們將把握當(dāng)下、關(guān)注微觀、不斷創(chuàng)新，賦能發(fā)展。
   
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