各縣（市、區(qū)）工商聯、總商會，市各行業(yè)協(xié)會商會、異地商會及有關會員企業(yè)：
改革開放30年后，第一代企業(yè)家的年齡已到55-75歲之間，未來5-10年將成為民營交接班的第一大高峰期。如何順利交接，已經是當下中國民企轉型升級中迫切需要解決的問題。為此，市工商聯、市總商會決定聯合浙江清華長三角研究院共同舉辦“清華長三角——創(chuàng)二代企業(yè)領袖傳承工程”�，F將有關事項通知如下：
研習內容：
家族企業(yè)傳承與發(fā)展、企業(yè)家責任與企業(yè)家精神、企業(yè)運營模式、企業(yè)運營管理、企業(yè)資本運作、企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)等課程；行走的力量——臺灣行；參觀考察國內標桿企業(yè)。
時間和費用：
學制兩年，每1-2個月集中學習2-4天（含22天課程+8天參觀考察），176學時，具體安排見《招生簡章》；
培訓費用：48000元/人
參加人員：
1、各縣（市、區(qū)）行業(yè)龍頭骨干企業(yè)、成長型中小企業(yè)、戰(zhàn)略性新興產業(yè)培育企業(yè)創(chuàng)二代企業(yè)家，名額不限；
2、市屬行業(yè)協(xié)會商會、異地商會和有關會員企業(yè)委派參加研習的人員。
請各有關單位接到通知后，抓緊時間落實人員參加，并將名單于2014年10月前報名工商聯、市總商會宣傳聯絡處。
聯系人：廖明水 13867313678
清華長三角研究院聯系人：謝炳林 15557311219
詳情請查詢《禾商網》——宣傳教育欄中的《招生簡章》
嘉興市工商業(yè)聯合會
2014年6月29日
招生簡章：
清華長三角—“創(chuàng)二代”企業(yè)領袖傳承工程
傳 承
企業(yè)社會責任感 創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新能力 綜合素質提升
將是企業(yè)兩代領袖必須共同提升的三大問題
成長•成才•成功
【項目背景】
高速發(fā)展了三十多年的中國經濟誕生了千千萬萬家民營企業(yè)家，對中國社會經濟發(fā)展做出了巨大貢獻。改革開放30年后，第一代企業(yè)家的年齡已到了55歲—75歲之間，未來5—10年將成為中國民企交接班的第一大高峰期， 300萬家企業(yè)將要在這個時間里面完成交接班。
如何順利交接、實現基業(yè)長青、接力歷史使命，已經是當下中國民企轉型升級中迫切需要解決的問題，也是中國經濟能否浴火重生、持續(xù)、健康發(fā)展的瓶頸之一。二代想接班嗎？能接班嗎？接班后能否延續(xù)輝煌再造偉業(yè)？
【研修對象】
1、立志于繼承家族企業(yè)、已經或擬進入接班流程的企業(yè)接班人；
2、富有夢想、價值清晰的、有強烈自主創(chuàng)業(yè)愿望的企業(yè)家二代；
3、優(yōu)秀的青年創(chuàng)業(yè)者。
【課程設置】
學制兩年，每1-2個月集中學習2-4天，（含22天課程+8天參觀考察），176學時。
為開拓學員的視野，“創(chuàng)二代”企業(yè)領袖工程將會融入臺灣行游學、典型企業(yè)參訪、創(chuàng)新創(chuàng)意城市等地游學。學習期間也將穿插沙龍、對話、座談、路演案例分析等活動。
【課程特色】
免費診斷
學習期間甄選不少于5家二代企業(yè)，進行診斷目前是否能夠接班以及企業(yè)發(fā)展現狀。
私人顧問
在清華長三角研究院學習平臺上，參與咨詢路演、平臺交流，扶上馬，走一程。
落地指導
學員向老一輩企業(yè)家學習成功經營企業(yè)的經驗教訓。
規(guī)劃輔導
每位學員均有機會接受心理教練認證導師一對一人生規(guī)劃輔導。
傳承共識
協(xié)助兩代企業(yè)家實現在企業(yè)傳承與發(fā)展觀念上達成共識。
【課程模塊】
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第一階段“道”-社會責任 歷史使命
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清華文化與清華精神
v清華大學歷史沿革
v清華大學歷任校長
v清華大學歷任杰出校友
v校風、校訓詮釋清華精神
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家族企業(yè)傳承與發(fā)展
v全球家族企業(yè)傳承：案例與規(guī)律
v家族傳承與職業(yè)經理人選聘
v家族傳承與家族沖突
v宗教傳承、黨的傳承對家族傳承的啟示
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企業(yè)家責任與企業(yè)家精神
v創(chuàng)二代的自覺自明與自我實現
v創(chuàng)新與企業(yè)家精神
v企業(yè)家的家國情懷
v家族夢想與基業(yè)長青
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TCP心智模式拓展訓練
v心智模式解析
v人際溝通理念高績效團隊打造
v團隊協(xié)調+執(zhí)行力打造
v互動游戲+案例解析+精彩分享
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第二階段：“術”-知人善用 規(guī)范管理
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中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
v當今世界戰(zhàn)略問題演變的進程
v新時代經濟運行和企業(yè)運動規(guī)律
v戰(zhàn)略設計的基本方法和專業(yè)技能
v提高戰(zhàn)略思維能力和駕馭復雜局面的能力
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企業(yè)管理模式-企業(yè)規(guī)范化
v戰(zhàn)略規(guī)劃系統(tǒng)規(guī)范
v程序流程系統(tǒng)規(guī)范
v組織結構系統(tǒng)規(guī)范
v管理控制系統(tǒng)規(guī)范
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組織行為學與企業(yè)文化建設
v企業(yè)文化建設的困惑與問題
v從中國傳統(tǒng)看思想駕馭的歷史軌跡
v企業(yè)文化的功能：駕馭思想、激發(fā)超我
v企業(yè)文化的建設方法
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深海領導力打造
v用人之道，如何讓員工自動自發(fā)地工作
v識人之智，如何觸動員工的感覺和發(fā)現天賦優(yōu)勢
v礪人之慧，如何匹配能讓員工愛崗敬業(yè)揚長避短
v驅人之果，人本管理對于企業(yè)以及領導者的作用
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第三階段：“財”—盈利模式 資本運營
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企業(yè)盈利模式
v管理大智慧、價值新思維
v如何建立企業(yè)盈利的衡量標準
v觀千劍而識器-用財務理念，解決經營難題
v于無聲處聽驚雷-經營者的角度分析財務報表
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融資策劃與資本運營
v什么是融資策劃和資本運作
v融資策劃和資本運作改變中小企業(yè)的生存命運
v融資策劃和資本運作改變企業(yè)的發(fā)展模式
v融資策劃和資本運作改變企業(yè)運營模式
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第四階段：“拓”—創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新 創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)造
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工業(yè)設計戰(zhàn)略與管理
v工業(yè)設計發(fā)展的歷史沿革
v競爭催生“設計”
v注重知識產權
v好的設計是“應用于無形”
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戰(zhàn)略品牌管理-中國企業(yè)低成本品牌運作策略
v定義營銷及營銷的演化和意義
v品牌定位和品牌識別系統(tǒng)的建立
v基于品牌定位的營銷競爭戰(zhàn)略
v基于品牌定位的營銷組合策略
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商業(yè)模式設計與創(chuàng)新
v新商業(yè)模式的定位
v新商業(yè)模式的典型類型
v新商業(yè)模式的創(chuàng)新手段
v新商業(yè)模式的運用與發(fā)展
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企業(yè)變革與創(chuàng)新思維
v創(chuàng)新思維：環(huán)境變化與企業(yè)轉型
v組織能力：企業(yè)健康成長的關鍵
v變革方案：變革管理與管理變革
v整體推進：轉型創(chuàng)新的操作要領
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第五階段：“行”-標桿參觀 游學考察
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行走的力量-臺灣行（具體行程見附表）
v臺灣家族企業(yè)經過近60多年的發(fā)展，在2000年前后基本完成了一代和二代的交替，目前大多處在由二代向三代傳承階段。因此臺灣家族企業(yè)傳承的準備和完成，約比大陸民營企業(yè)超前20年。
v以借鑒與合作，通過實地參訪交流，領略臺灣知名企業(yè)經營與傳承的精華，從而引領“創(chuàng)二代”從課堂走向企業(yè) ,推動企業(yè)成功轉型，基業(yè)長青。
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游學課堂
v創(chuàng)二代課程將根據學員需求設部分移動課堂，課程可以在北京、天津、大連、重慶、成都、杭州、深圳、廣州、廈門等地進行。
v另外學員可選擇性參訪國內標桿企業(yè)如：方太集團、德勝洋樓、百度集團、聯想集團等，并與知名教授及公司高管探討全球經濟與企業(yè)管理問題。
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部分師資：
張?zhí)諅ィ呵迦A大學經濟管理學院副教授；香港中文大學工商管理學院訪問學者；美國麻省理工學院斯隆管理學院高級訪問學者。
劉啟明：上海陶朱商學院院長；曾任美國蓋洛普咨詢有限公司中國區(qū)副總裁，首席咨詢顧問；曾任特恩斯(TNS)中國區(qū)高級副總裁。
張 利：國內著名實戰(zhàn)派戰(zhàn)略營銷專家；清華大學職業(yè)經理人培訓中心教授。
周 坤：現任全息企業(yè)管理咨詢有限公司（上海—深圳）首席顧問；曾任數家上市公司總裁。
李新春：中山大學管理學院院長，博導；中山大學家族企業(yè)研究中心主任；戰(zhàn)略管理、營銷戰(zhàn)略和創(chuàng)業(yè)學教授。
姜博仁：曾任 Intel中國北區(qū)營銷渠道主管；美國Arrow電子公司大陸銷售總經理；CCTV《絕對挑戰(zhàn)》、《選擇》、《找工作》特邀專家。
陳春花：中國著名企業(yè)文化與戰(zhàn)略專家；先后任華南理工大學工商管理學院副院長；經濟與貿易學院執(zhí)行院長；新希望六和股份有限公司聯席董事長兼首席執(zhí)行官。
茅理翔：方太集團董事長、家業(yè)長青接班人學院院長、第一代企業(yè)家。
茅忠群：寧波方太廚具有限公司總經理。
史永翔：國際經濟交流中心國際經濟研究室首席專家；北京大學匯豐商學院訪問教授、EDP教務長；國際經理人聯合會（IMO）中國區(qū)專家委員會主任兼首席專家。
邵隆圖：上海九木傳盛廣告有限公司董事長，上海世博會吉祥物"海寶"設計和修改團隊負責人。
柳冠中：“中國現代工業(yè)設計之父”；清華大學美術學院責任教授、博士生導師；中國工業(yè)設計協(xié)會副理事長兼學術和交流委員會主任。
陳 凌：德國洪堡大學經濟學博士、教授、博導；浙江大學管理學院副院長；浙江大學管理學院（城市學院）家族企業(yè)研究所所長。
注：最終的課程方案，需由清華長三角研究院與組織方單位共同協(xié)商確認后實施。
【上課地點】
上課地點：以當地區(qū)域為主、清華大學、臺灣及游學
【證書管理】
學員完成學習，通過考核，將有清華長三角研究院頒發(fā)清華長三角-“創(chuàng)二代”企業(yè)領袖成長營結業(yè)證書，加蓋鋼印，學員可在清華長三角研究院教育培訓管理處網站查詢。
【項目報價】
培訓費用： 48000元/人，每期約45人。
【報名須知】
戶名：浙江清華長三角研究院
開戶行：建設銀行嘉興市分行
賬號：3300 1638 0470 5600 0237
附言：創(chuàng)二代班學費+學員姓名
清華長三角研究院聯系人：謝炳林
聯系方式：0573-82582837 15557311219
市工商聯聯系人：廖明水 聯系方式：13867313678
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